2014年湖北大有工程咨询有限公司

　　员工岗位竞聘事宜

　　为进一步贯彻落实公司2014年整体规化目标，建立良好的人才竞争机制和使用机制，在公司内部形成市场化观念和竞争意识，强化员工的使命感与责任感，充分发挥员工的能力，鼓励员工不断进取、实现自我的提升，本着公平、公正、公开、竞争、择优的原则，公司将举行2014年湖北大有工程咨询有限公司第三届员工岗位竞聘活动。活动具体要求及实施细则如下：

　　一、竞聘适用范围

　　本次竞聘活动适用于湖北大有工程咨询有限公司所有正式员工。

　　二、竞聘岗位

　　公司现有部门的副总、部门经理

　　注：竞聘岗位不限部门、每位员工竞选一个岗位

　　1.办公室将各部门的副总、部门经理的岗位职责、人数制定于4月12日向全体员工公布，所有在职的副总经理于4月12日大会的述职，当天进行投票制，未获得通过的副总经理职位，将参与竞聘，竞聘落选副总经理若该职位无他人竞聘成功，则原副总经理降级为代理副总经理;所有在职的部门经理于5月竞聘大会前述职，当天进行投票制，未获得通过的部门经理职位，将参与竞聘，竞聘落选部门经理若该职位无他人竞聘成功，则原部门经理降级为代理部门经理。投票办法详见大会流程。

　　2.办公室于4月12日将竞聘事宜在公司大会及公司网站、公司QQ群及群共享文件中告知全体员工，竞聘申请表会即时上传至公司QQ群共享文件中。(4月12日向全体员工解释本次竞聘流程)

　　3. 4月14至4月22日为接收全员提交申请表格时间。

　　三、竞聘报名时间 2014年4月14日-4月22日17：00止。

　　四、竞聘报名人员的审核期

　　办公室将竞聘报名人员名单交由公司领导审核，4月30日前办公室将审核通过后报名人员告知其本人。

　　五、竞聘岗位流程

　　•岗位竞聘流程分为竞聘报名、竞聘报名人员审核、演讲稿及竞选口号的准备、现场演讲、三方评审、评审结果公告、职位任命七大步骤。

　　•1、竞聘报名

　　• 采取个人自荐方式，报名者根据竞聘岗位填写《员工竞聘表格》，并在规定时间内将《竞聘表》上交到办公室。

　　•2、办公室将收集的竞聘报名人员交由公司领导审核，审核通过的人员参加竞聘大会演讲。

　　•3、演讲稿及竞选口号的准备

　　• (1)演讲稿的内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面，时间为3-5分钟。

　　• (2)竞选口号：贴近本次活动主题的一句话。

　　• (3)准备时间：2014年5月4日-2014年5月16日

　　•4、现场演讲(根据员工报名岗位，按竞聘岗位次序，依次上台陈述)

　　• (1)竞聘者按照现场抽取的顺序号宣读竞选口号并进行3-5分钟的演讲。

　　• (2)演讲时间：2014年5月17日上午9：00(那天开公司全员大会，并且由造价二部主持)

　　•(现场打分，全员都有机会参与打分)(参考打分办法)

　　•5、三方评审(打分)

　　•(1)总经理办公室评分

　　• 参与评分人：盛祝云、陶勇、吴娜、罗艳华、陈辉、杜永水、谢景、左婷、徐军虎

　　• 评分结果：按投票制，半数以上按通过

　　•(2)部门员工评分

　　• 参与评分人：岗位所在部门的全部员工

　　• 评分结果：按投票制，半数以上按通过

　　•(3)其他部门员工代表评分

　　• 参与评分人：竞聘岗位以外的其他部门代表

　　• 评分结果：按投票制，半数以上按通过

　　• (4)三方评审汇总，三方中，有2方以上的通过，算通过评审，同一岗位，同时有两个以上的符合条件人选，按评审中获得评价最高的人当选。若有职位，无人符合，将此职位留用下次竞聘。

　　• (5)评审时间：2014年5月19日-2014年5月23日

　　•6、评审结果公告 结果公告时间为：5月27日

　　•7、职位任命及生效时间

　　• 颁发任命书 时间：6月7日 生效时间2014年6月1日。

　　•本次竞聘岗位设置：