工程造价全过程的控制模式
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- 发布时间：2014-10-10
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【概要描述】目前，湖北工程造价公司对工程造价控制基本上，仅着眼于预算、标书、标底及结算的审核。这种控制取得一定的效果，这种控制模式还是存在着以下几方面的缺陷。 1、建设工程前期工作阶段的造价控制工作忽视了。在投资决策做好后，对建设工程造价的影响最大的是设计阶段。如果不加以控制工程造价影响大的设计阶段，而在结算审核阶段和施工阶段算小帐、细帐，更本就是本末倒置的行为，可能是捡了芝麻丢了西瓜的结果。 2、工程造
工程造价全过程的控制模式
【概要描述】目前，湖北工程造价公司对工程造价控制基本上，仅着眼于预算、标书、标底及结算的审核。这种控制取得一定的效果，这种控制模式还是存在着以下几方面的缺陷。 1、建设工程前期工作阶段的造价控制工作忽视了。在投资决策做好后，对建设工程造价的影响最大的是设计阶段。如果不加以控制工程造价影响大的设计阶段，而在结算审核阶段和施工阶段算小帐、细帐，更本就是本末倒置的行为，可能是捡了芝麻丢了西瓜的结果。 2、工程造
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目前，湖北工程造价公司对工程造价控制基本上，仅着眼于预算、标书、标底及结算的审核。这种控制取得一定的效果，这种控制模式还是存在着以下几方面的缺陷。
1、建设工程前期工作阶段的造价控制工作忽视了。在投资决策做好后，对建设工程造价的影响最大的是设计阶段。如果不加以控制工程造价影响大的设计阶段，而在结算审核阶段和施工阶段算小帐、细帐，更本就是本末倒置的行为，可能是捡了芝麻丢了西瓜的结果。
2、工程造价和工程技术结合不够。当前，工程技术人员的设计思想、施工规范落后、设计理念保守、经济观念淡薄普遍存在。然而采用新成果、新技术来降低成本的观念不强。参与工程建设全过程的财务人员、造价工程师只是事后复核，纯粹从概预算规则、工程经济方面加以控制。总是你做你的，我算我的，控制效果一定不会好。
3、事后承认事实只能，无法事先做好影响和预测，建设项目各实施阶段的决策从而受其影响，工程造价造成造成和失控。
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