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【大有新闻】关于公司规章制度宣贯会议

【大有新闻】关于公司规章制度宣贯会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-08-29
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【概要描述】为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,公司人事部和财务部于6月14日在公司11楼小会议室召开关于规章制度宣贯会议(绩效管理办法、薪酬管理办法、网银支付管理规定)。平台各部门负责人及员工代表参加本次会议。  首先是财务部负责人杜丽君宣读新的《网银支付管理规定》。     其次是人事部负责人张艳宣读《绩效管理办法》及《薪酬管理办法》。     绩效管理和薪酬管理是指为实现企业的战

【大有新闻】关于公司规章制度宣贯会议

【概要描述】为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,公司人事部和财务部于6月14日在公司11楼小会议室召开关于规章制度宣贯会议(绩效管理办法、薪酬管理办法、网银支付管理规定)。平台各部门负责人及员工代表参加本次会议。  首先是财务部负责人杜丽君宣读新的《网银支付管理规定》。     其次是人事部负责人张艳宣读《绩效管理办法》及《薪酬管理办法》。     绩效管理和薪酬管理是指为实现企业的战

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  为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,公司人事部和财务部于6月14日在公司11楼小会议室召开关于规章制度宣贯会议(绩效管理办法、薪酬管理办法、网银支付管理规定)。平台各部门负责人及员工代表参加本次会议。

  首先是财务部负责人杜丽君宣读新的《网银支付管理规定》。

  

  为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,公司人事部和财务部于6月14日在公司11楼小会议室召开关于规章制度宣贯会议(绩效管理办法、薪酬管理办法、网银支付管理规定)。平台各部门负责人及员工代表参加本次会议。    首先是财务部负责人杜丽君宣读新的《网银支付管理规定》。          其次是人事部负责人张艳宣读《绩效管理办法》及《薪酬管理办法》。          绩效管理和薪酬管理是指为实现企业的战略目标,通过管理人员和各员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个环节的不断循环,不断改善员工的绩效,进而提高整个企业绩效的管理过程。其最终结果是员工个人薪酬水平和公司整体薪酬水平的不断提升,从而实现员工不断的发展、收入水平提升和公司整体发展的“双赢”目的。    在企业中,绩效和薪酬管理属于人力资源管理的一项重要工作内容,企业的绩效管理和薪酬管理是为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,但目前的绩效管理和薪酬管理仍存在很多问题,企业中员工要提升自己的工作效率来实现企业的经济效益和个人的收入,在实际的绩效管理和薪酬管理工作中,企业可以通过良好的绩效和薪酬管理效果来实现企业的战略目标,从而提高企业的竞争优势和个人的竞争优势。企业要考虑到自身的情况,认识到在绩效和薪酬管理方面存在的问题,认真落实绩效和薪酬管理工作的各个环节,使得企业在市场竞争中得以生存和发展。

 

  其次是人事部负责人张艳宣读《绩效管理办法》及《薪酬管理办法》。

  

  为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,公司人事部和财务部于6月14日在公司11楼小会议室召开关于规章制度宣贯会议(绩效管理办法、薪酬管理办法、网银支付管理规定)。平台各部门负责人及员工代表参加本次会议。    首先是财务部负责人杜丽君宣读新的《网银支付管理规定》。          其次是人事部负责人张艳宣读《绩效管理办法》及《薪酬管理办法》。          绩效管理和薪酬管理是指为实现企业的战略目标,通过管理人员和各员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个环节的不断循环,不断改善员工的绩效,进而提高整个企业绩效的管理过程。其最终结果是员工个人薪酬水平和公司整体薪酬水平的不断提升,从而实现员工不断的发展、收入水平提升和公司整体发展的“双赢”目的。    在企业中,绩效和薪酬管理属于人力资源管理的一项重要工作内容,企业的绩效管理和薪酬管理是为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,但目前的绩效管理和薪酬管理仍存在很多问题,企业中员工要提升自己的工作效率来实现企业的经济效益和个人的收入,在实际的绩效管理和薪酬管理工作中,企业可以通过良好的绩效和薪酬管理效果来实现企业的战略目标,从而提高企业的竞争优势和个人的竞争优势。企业要考虑到自身的情况,认识到在绩效和薪酬管理方面存在的问题,认真落实绩效和薪酬管理工作的各个环节,使得企业在市场竞争中得以生存和发展。

 

  绩效管理和薪酬管理是指为实现企业的战略目标,通过管理人员和各员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个环节的不断循环,不断改善员工的绩效,进而提高整个企业绩效的管理过程。其最终结果是员工个人薪酬水平和公司整体薪酬水平的不断提升,从而实现员工不断的发展、收入水平提升和公司整体发展的“双赢”目的。

  在企业中,绩效和薪酬管理属于人力资源管理的一项重要工作内容,企业的绩效管理和薪酬管理是为了充分的发挥人力资源的功能,从而提高企业中员工的工作效率,但目前的绩效管理和薪酬管理仍存在很多问题,企业中员工要提升自己的工作效率来实现企业的经济效益和个人的收入,在实际的绩效管理和薪酬管理工作中,企业可以通过良好的绩效和薪酬管理效果来实现企业的战略目标,从而提高企业的竞争优势和个人的竞争优势。企业要考虑到自身的情况,认识到在绩效和薪酬管理方面存在的问题,认真落实绩效和薪酬管理工作的各个环节,使得企业在市场竞争中得以生存和发展。

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