工程咨询业2010-2015年发展规划纲要(下)
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【概要描述】第六章加强人才队伍建设 实施“人才强咨”战略,紧紧抓住人才培养、人才引进、人才使用三个环节,加强人才队伍建设,逐步形成年龄层次合理、专业结构匹配、以行业领军人物为引领、以复合型人才为骨干、以专业执业人才为主体、以经验丰富的专家队伍为支撑的行业人才梯队。 一、加强人才培养和引进 中国工程咨询协会要按照全国专业技术人才知识更新工程的要求,大力推进工程咨询专业技术人员继续教育制度,采取多种形式,开
工程咨询业2010-2015年发展规划纲要(下)
【概要描述】第六章加强人才队伍建设 实施“人才强咨”战略,紧紧抓住人才培养、人才引进、人才使用三个环节,加强人才队伍建设,逐步形成年龄层次合理、专业结构匹配、以行业领军人物为引领、以复合型人才为骨干、以专业执业人才为主体、以经验丰富的专家队伍为支撑的行业人才梯队。 一、加强人才培养和引进 中国工程咨询协会要按照全国专业技术人才知识更新工程的要求,大力推进工程咨询专业技术人员继续教育制度,采取多种形式,开
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第六章加强人才队伍建设
实施“人才强咨”战略,紧紧抓住人才培养、人才引进、人才使用三个环节,加强人才队伍建设,逐步形成年龄层次合理、专业结构匹配、以行业领军人物为引领、以复合型人才为骨干、以专业执业人才为主体、以经验丰富的专家队伍为支撑的行业人才梯队。
一、加强人才培养和引进
中国工程咨询协会要按照全国专业技术人才知识更新工程的要求,大力推进工程咨询专业技术人员继续教育制度,采取多种形式,开展经济、法律、管理、专业知识与技能、职业道德教育。加强创新型、复合型、专家型等高端人才的培养。鼓励和支持行业骨干人员到国内外知名高校和科研机构深造。充分发挥“FIDIC青年咨询工程师论坛”、“中国青年咨询工程师论坛”等行业交流合作平台的作用,继续组织FIDIC中国优秀青年咨询工程师评选活动,积极组织开展FIDIC工程师培训和认证试点工作,培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的工程咨询人才。加大对中西部、少数民族、欠发达地区和老工业基地等地区工程咨询人才引进、培养和技术指导的扶持力度。
鼓励工程咨询单位进一步加大与国际相关组织、工程咨询单位的双向人才交流。优化人才引进政策,创新人才引进方式,拓宽人才引进渠道,加大人才引进力度,重点引进高端人才,发挥辐射带动作用,不断提高人才队伍整体素质。
实施“工程咨询可持续发展人才工程”,培养一批行业领军人物、复合型人才、专业执业人才。
二、健全用人机制
按照国家职称制度改革的总体思路和方案,逐步完善工程咨询专业技术职务序列和评聘工作。鼓励工程咨询单位建立以职业能力为导向、以工作业绩为重点、注重职业道德、奖优罚劣的绩效考核体系。健全完善收入分配激励约束机制,探索知识、技术、管理等生产要素参与分配的实现形式,注重发挥非物质激励措施的作用,充分调动各类人才的积极性、创造性。
三、强化专家队伍建设
重视专家的地位和作用,充分利用专家的专业优势及丰富经验,促进工程咨询项目的科学决策和高效实施,加快工程咨询人才的培养。工程咨询单位要逐步完善专家管理制度,建立紧密型专家合作机制。健全专家库准入条件及评审程序,规范专家聘用、考评制度,形成有效的专家责任约束和激励机制。积极引进国外智力和经验,加强外国专家管理。中国工程咨询协会要探索建立统一的行业专家库,整合行业专家资源,重视归纳总结专家知识和经验,充实工程咨询优秀成果案例库。
第七章推进工程咨询单位体制机制创新
适应社会主义市场经济体制的要求,加快工程咨询单位体制机制创新,分类指导、因地制宜,形成多元化发展格局,完善治理结构,提高管理水平,推进行业重组和整合,实现更高层次的发展。
一、分类指导、因地制宜,多元化发展
推动国有工程咨询单位优化发展,鼓励、支持、引导外资、民营和混合所有制工程咨询单位发展,形成多种所有制和谐并存、平等竞争、相互促进的多元化市场主体结构。
事业性质的工程咨询单位要按照国家事业单位改革要求,建立符合自身特点的体制模式。企业性质的工程咨询单位要加大产权制度改革力度,完善法人治理结构,健全现代企业制度,真正成为适应市场经济环境的经营主体。鼓励产权明晰、治理规范、管理科学的大型工程咨询企业在国内外证券市场上市,拓宽融资渠道,壮大企业实力,加快发展步伐。
鼓励大型工程咨询单位集团化发展,培育一批具有核心竞争力的工程咨询集团(工程公司);引导中小型工程咨询单位专业化发展,培育一批具有突出专业领域竞争力的工程咨询单位。形成大型骨干工程咨询集团(工程公司)、中小型专业化工程咨询单位,差异竞争、优势互补、协调发展的格局。
二、完善治理结构,提高管理水平
工程咨询单位要明确所有者、经营者、员工之间的责权利关系,建立权责明晰、有效制衡、协调运转、科学决策管理的内部治理结构,健全约束和激励机制,降低运营风险,提高治理效率。
建立适应市场要求的经营机制,不断提高管理水平。借鉴各类先进管理理念和经验,结合单位自身特点和发展需要,积极开展组织、管理和流程创新,推行工程项目管理模式,加强管理体系建设。强化企业廉洁建设、品牌建设和创新能力建设,增强企业核心竞争力。大力加强信息化建设和知识管理,推进平台建设,提高整合行业、产业资源的能力。注重风险管理,建立健全风险防范机制,提高应对风险的能力。
三、推进资源重组和整合,提升行业整体竞争能力
按照优势互补、资源共享、合作共赢的原则,引导工程咨询单位打破地区、行业、所有制界限,采取战略联盟、合资合作、并购重组等多种形式,推进要素流动和优化配置,充分整合行业内外部资源,实现规模化、集约化经营,加快提升行业整体竞争能力。
第八章实施“走出去”战略
积极实施“走出去”战略,加快熟悉国际规则,加强国际交流与合作,推动工程咨询服务出口,提升行业国际影响力和工程咨询单位国际市场竞争力,培育一批品牌优势突出、具有国际竞争力的工程咨询集团(工程公司),实现国际国内两个市场协调发展。
一、加快熟悉国际规则
中国工程咨询协会要积极引进和转化FIDIC合同条件、工作手册和指南以及世行、亚行咨询服务指南等规范性文件,推动其在相关领域的运用与实施。工程咨询单位要加快熟悉国际通行规则及惯例,为参与国际竞争奠定基础。
二、大力加强国际交流与合作
中国工程咨询协会要进一步加强与FIDIC等相关国际组织的交流,加大对国际交流活动的支持力度,不断扩大参与成员的范围,拓展交流的深度和广度,提升我国工程咨询业的国际影响力。
工程咨询单位要充分利用国际工程咨询行业交流平台,积极参加FIDIC全球年会、区域和双边会议,多渠道参与国际工程咨询交流活动。积极开展与世界银行、亚洲开发银行等国际组织的战略合作。利用自身优势,与国(境)外工程咨询单位开展多层次、多方位的合作,共同开发业务、开拓市场,有效参与国际竞争。吸收国(境)外工程咨询业先进的服务理念与管理经验,提高我国工程咨询业的整体水平。
三、积极推动工程咨询服务出口
各级政府及有关部门要切实加大对工程咨询单位“走出去”的支持力度。在对外经营资格、设立境外业务机构、出口信用保险、结汇售汇等方面,对“走出去”的工程咨询单位给予政策扶持。建立健全综合性国际工程项目平台,为工程咨询单位提供国际工程项目信息查询、风险评估、业务实施等全方位服务。
鼓励我国工程咨询服务出口带动对外工程承包出口。鼓励工程咨询单位发挥本土化优势,在国内的外资建设项目中率先与国外公司展开竞争,获取竞争经验,拓展市场份额。积极争取为我国政府援外项目、企业境外投资项目提供工程咨询服务。充分利用国际分工,采取差异化竞争策略,扬长避短,加强国际业务的风险评估和风险控制,大力开拓国际市场业务。
第三篇保障措施和规划实施
第九章加强政府指导与协调
各级政府要充分重视和发挥工程咨询业的作用,深化行业管理体制改革,加快行业立法,实施各种优惠政策措施,培育工程咨询统一市场,为工程咨询业营造良好的发展环境。
一、深化行业管理体制改革
逐步确立法律规范、政府监督、行业自律的行业管理体制。
各级政府发展改革部门应加强对工程咨询业的指导和协调,其他有关政府部门应依据职责分工,互相协作,加强配合,共同促进工程咨询业健康发展。各级政府部门要按照行政管理体制改革的要求,切实履行好经济调节、市场监管、社会管理和公共服务方面的职责,建立政府购买公共服务的制度,将不适宜由政府承担的职能转移出去,加快以行业协会为主体的公共服务平台建设。
中国工程咨询协会及各地方工程咨询协会、行业专委会为工程咨询业自律管理组织,在法律规范和各级政府指导下,开展行业自律管理和服务。
二、加快行业立法和规范建设
大力推进工程咨询业立法进程,研究起草《工程咨询管理条例》,制定《工程咨询单位和注册咨询工程师(投资)执业管理规定》、《关于推进和规范政府投资项目代建制的指导意见》以及《工程项目管理导则》等行业规章、标准和规范,建立工程咨询职业责任保险制度以及工程咨询业知识产权保护制度。各地方、行业部门要制定有关推进工程咨询业发展的政策法规,逐步完善工程咨询行业法律法规体系。
三、实施优惠政策
积极争取对工程咨询单位的税收优惠政策,支持和推动符合条件的工程咨询单位依法享受相关税收优惠政策。采取政府采购研究成果或者委托研究方式,鼓励开展对经济社会发展具有重大意义的创新研究。
四、完善市场机制健全工程咨询市场
充分发挥市场在配置资源中的基础性作用,进一步打破部门和地区界限,完善市场准入,健全市场规则,加强市场监管,建立统一开放、竞争有序、监管得力的工程咨询市场。
参照国际通行规则,遵循平等准入、公平待遇的原则,建立符合我国工程咨询行业特点的市场准入制度。贯彻行政体制改革要求,减少行政审批事项,逐步规范和统一工程咨询业各类资质管理。完善个人执业资格制度,强化个人执业责任。工程咨询单位和个人要严格按照核定的资质、资格证书开展咨询服务,杜绝无证经营和超范围经营现象。
进一步规范工程咨询市场交易行为,强化市场竞争机制,保障各种所有制和法人类型、不同规模的工程咨询单位平等参与竞争。参考国际通行规则,加快研究制定《工程咨询服务价格管理办法》,合理修订我国工程咨询服务收费方式和标准,推行政府指导与市场调节相结合的定价机制,形成符合我国国情的咨询服务指导价格体系。完善重大咨询项目的招投标制度。全面推行根据质量选择咨询服务(QBS)、根据质量和费用选择咨询服务(QCBS)的做法。政府有关部门要制定相应的规范性文件,引导工程咨询市场良性健康发展。
创新监管方式,加强市场监管,建立健全执业监督检查制度和市场退出机制。综合运用经济、法律、行政等多种手段,加强价格、质量、资质等监管,加大对执业单位和个人低于合理价位投标、咨询服务质量低劣、无证或超范围经营等违法违规行为的处罚力度,落实惩戒措施直至清出市场。
第十章完善行业自律管理
行业协会要更好地发挥政府和工程咨询单位之间的桥梁纽带作用,切实履行“提供服务、反映诉求、规范行为”的职能,逐步完善全行业自律管理。
一、加强行业协会建设,合理整合资源
中国工程咨询协会为工程咨询业行业自律管理组织,继续履行好 FIDIC 成员协会的职能,逐步建立统一指导、分级管理、专业突出、职责明确的行业协会网络。加强对地方工程咨询协会和行业专委会的指导和协调,充分发挥行业协会网络的作用,整合业内资源,谋划未来发展,实现行业共赢。各地方工程咨询协会和行业专委会要以全局和长远的战略眼光,加强协调沟通,完善全行业自律管理体系。
鼓励工程咨询单位和人员积极加入全国和地方的行业协会,接受行业自律管理和监督,履行会员义务,享有会员权利,维护自身合法权益。行业协会要与时俱进,关注和研究会员需求,创新服务理念、内容和方式,提供高效、优质的增值服务。建立健全内部治理结构,加强能力建设,培养造就一支富有创新活力和敬业精神的职业化、专业化、年轻化的协会工作者队伍,进一步提升在行业的影响力和代表性。
二、适应政府职能转变,规范行业管理
行业协会要适应政府职能转变需要,根据政府委托,依法履行行业资质管理、协调业内纠纷、知识产权保护等职能。加强行业自律管理体制建设,推行“行业自律公约”,健全行业自律管理的各项程序、规则和惩戒手段,规范工程咨询单位市场行为,完善自律服务、监督、管理、协调职能。成立廉洁管理委员会,加强行业社会责任感和职业道德建设,强化行业廉洁管理,建立全国统一的行业信誉评价标准、廉洁管理信息平台和奖惩机制。协助政府加强行业执业检查,落实对各项违规行为的惩戒措施。
三、发挥桥梁纽带作用,积极提供服务
行业协会要发挥桥梁纽带作用,加强与政府的沟通联系,充分反映工程咨询单位诉求,搭建政府与工程咨询单位互动交流的平台。建立健全行业信息工作制度,加大资源投入,制定科学的调查方法和指标体系,提高数据准确性和及时性。组织制定和推广行业规范、标准和范本格式。继续完善工程咨询优秀成果评选制度,提高全国优秀工程咨询成果奖的权威性和影响力。大力开展工程咨询行业宣传工作,增强社会公众对工程咨询业的了解,提升行业形象和社会认同度。注重以人为本,培育行业文化,增强工程咨询业践行科学发展观的使命感。推动业务廉洁管理体系和项目可持续管理体系建设,鼓励开展ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系以及全面风险管理体系建设。
第十一章规划实施
加强规划管理和协调,深化落实规划主要任务,完善规划评估和调整,健全规划长效发展机制,确保本规划顺利实施。
一、加强规划管理和协调
国家发展改革委负责本规划的统筹协调和指导监督,会同国务院有关部门研究落实有关配套政策和措施;各级地方发展改革委要加强对本地区工程咨询行业的指导监督,配合国家发展改革委做好规划实施;中国工程咨询协会和各地方工程咨询协会、行业专委会要充分发挥行业组织的作用,抓紧组织开展专题研究,紧密跟踪分析本规划的落实情况,有效推动规划各项工作的实施。
二、完善规划评估和调整
建立监督评估机制。中国工程咨询协会要在国家发展改革委指导下,围绕规划提出的主要目标、重点任务和政策措施,组织开展规划实施中期评估,全面分析检查规划实施效果及各项政策措施落实情况。根据规划实施的具体进展和环境条件的变化情况,适时调整规划内容和实施步骤,确保本规划发展目标的实现。
三、健全规划长效发展机制
推进规划编制和实施工作的规范化、制度化,进一步建立健全规划滚动发展机制,提高规划的科学性、民主性,更好地发挥规划对工程咨询业持续健康发展的指导作用。
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