凝聚团队合力 提升大有品质 ——暨2016年大有年中总结大会
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- 发布时间:2016-07-28
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【概要描述】2016年7月25日,公司2016年年中工作总结会议在总部会议室顺利召开。此次会议旨在总结各部门年中工作中的经验教训、对上半年优秀工作者进行表彰,宣贯新制度,明确公司的企业价值观,并制定公司下半年的市场目标。公司董事长盛祝云先生、总经理陶勇先生、副总经理谢景先生出席了本次会议,公司全体员工和分公司代表共100多人参加了会议。 大会由办公室主持,首先是公司各部门领导对上半年工作进行工作总结以
凝聚团队合力 提升大有品质 ——暨2016年大有年中总结大会
【概要描述】2016年7月25日,公司2016年年中工作总结会议在总部会议室顺利召开。此次会议旨在总结各部门年中工作中的经验教训、对上半年优秀工作者进行表彰,宣贯新制度,明确公司的企业价值观,并制定公司下半年的市场目标。公司董事长盛祝云先生、总经理陶勇先生、副总经理谢景先生出席了本次会议,公司全体员工和分公司代表共100多人参加了会议。 大会由办公室主持,首先是公司各部门领导对上半年工作进行工作总结以
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2016年7月25日,公司2016年年中工作总结会议在总部会议室顺利召开。此次会议旨在总结各部门年中工作中的经验教训、对上半年优秀工作者进行表彰,宣贯新制度,明确公司的企业价值观,并制定公司下半年的市场目标。公司董事长盛祝云先生、总经理陶勇先生、副总经理谢景先生出席了本次会议,公司全体员工和分公司代表共100多人参加了会议。
大会由办公室主持,首先是公司各部门领导对上半年工作进行工作总结以及对下半年工作的计划汇报。
造价部明经理对造价部这半年的工作做了总结和汇报,截止7月15日以来造价部完成了全年任务的60%的业绩,四个平台支持部门上半年任务都已完成,各团队也创造了骄人的业绩。希望在下半年再接再厉,延续上半年的干劲,超额完成任务。
招标部魏昌攀介绍了部门截止6月30日招标部总承接新项目15个,并对招标项目进行了评估以及提出了存在的问题,并制定了下半年的工作目标。
监理部王莉介绍了监理部在监项目9个,已完成上半年的监理任务,希望下半年再接再厉完成任务。
市场部蔡杰介绍了市场部的工作内容并对上半年的工作做了总结,截止2月-7月以来新增合同额比去年同期增长14.7%,其中造价新增合同比去年同期增长29%,外围新增合同比去年同期增长179%,招标业务量比去年同期增长19.6%;希望下半年同舟共济、互相配合相互沟通,把大有平台做强做大。
分公司运营部刘明高对分公司的业绩做了汇报,半年来新增了潜江、随州、恩施三家分公司,目前已有分公司18家,希望能够在后期多跟分公司沟通和协作,协助分公司的业务拓展,完成合作双赢。
2016年上半年各部门的工作汇报完后,盛总对上半年先进个人及团队进行了奖励,表彰了最佳协作奖、培训之星团队以及优秀个人共30多人,并对获奖个人及团队表示祝贺,希望全体员工在下半年以崭新的面貌,一如既往的发挥艰苦奋斗、努力拼搏的精神,团结一致、众志成城用我们的共同努力迎接我们大有的辉煌。
会上,公司陶总对于公司的价值观“诚信、利他、内求、践行”进行了阐述,并希望所有员工树立正确的价值观并制定自己的职业规划, 能够明确工作重点和努力方向,希望大家携起手来,团结一心,齐头共进,为争取新的胜利而努力奋斗。
会上,公司谢总对2016年度上半年的工作做了全面的回顾与总结,对取得的成绩给予了充分肯定,同时还跟大家一起展望了2016年下半年工作设想,提出明确清晰的工作思路和工作部署,指出了我们会精诚团结,攻坚克难,续写新篇章。
2016年上半年工作总结大会在大家的掌声中圆满结束。这次会议不仅使每位员工对公司各部门上半年的工作情况有了全面了解,对未来的工作有了更清晰的目标方向,也让大家学会了一种新的思维方式——以结果为导向。让我们共同努力,用心对待工作,用智谋划工作,用力推进工作,团结协作,攻坚克难,用优秀的成绩为公司添景,为团队争光,为自己出彩!
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